2007年1月25日,尊龙凯时公司在保利大厦27楼大会议室召开“2006年度营销工作总结与2007年度营销工作计划”会议,旨在对2006年营销工作情况进行总结与回顾,切实分析并共同研讨工作中的成绩与不足,总结经验、吸取教训,以便在今后的工作中扬长避短,加以善用;同时,提出2007年度的总体目标与战略部署,开启2007年销售工作的新篇章。
2006年是尊龙凯时公司高速、稳健发展的一年。在公司全体同仁的共同努力下,公司经营处于良好发展态势,财务运行稳健、业务拓展迅速、团队能力提升。公司的各项业务都取得了快速发展并赢得了诸多业界一流、行业领先客户群的厚爱,公司在行业内的影响力、美誉度、知名度有了更进一步的提升。
2006是尊龙凯时人耕耘之年,也是丰收之年,在这一年里,尊龙凯时人坚持并执行公司既定的战略和目标,始终贯彻实施客户首选供应与服务商的战略方针,致力于提升员工与客户的满意度和忠诚度,并着重提升公司的整体核心竞争力,实现了业绩上的突飞猛进。公司在管理层面,日常管理及各项流程逐渐完善与优化,公司及部门间协作与沟通的效率也得到良好提升;在营销方面,深入了解并及时把握核心及重要项目客户的需求与客户价值,采取积极有效的营销方法与措施,加大市场开拓及营销服务力度,提高客户的满意度与忠诚度。
2007年已经到来,尊龙凯时人将以再次创业的激情传承并发扬刻苦学习、拼搏奋斗、愈挫愈勇、锐意进取的精神,大踏步向前迈进。2007年是充满机遇与挑战的一年,也是充满希望和丰收的一年,尊龙凯时团队将一如既往地秉承“求真务实、追求卓越、承诺是金、共同成功”的理念,团结向上,开拓进取,不断超越并追求“共同发展、和谐共赢”!为尊龙凯时事业发展再创佳绩、共创辉煌!